Kaizen Management for Productivity Improvement (ระบบบริหารไคเซ็นเพื่อการเพิ่มผลิตภาพ) 1 วัน

banner

ข้อมูลบริการ

  • การพัฒนาและบริหารจัดการธุรกิจ
-
-

รายละเอียดบริการ

การเพิ่มผลิตภาพ(Productivity) เป็นสิ่งจำเป็นที่ทุกองค์กรควรจะทำความเข้าใจ และให้ ความสำคัญ เพราะจะช่วยให้องค์กรมีความได้เปรียบในการแข่งขัน และดำเนินธุรกิจได้อย่างยั่งยืน ระบบที่ส่งเสริมให้เกิดการเพิ่มผลิตภาพในองค์กรมีมากมาย องค์กรจำเป็นที่จะต้องเลือกประยุกต์ใช้ ให้เหมาะสมกับลักษณะของการทำงาน และวัฒนธรรมองค์กรของตนเอง เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุด ในการพัฒนาคุณภาพสินค้าและบริการ ลดความสูญเสีย    มีต้นทุนในการดำเนินงานที่เหมาะสม และ สามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างทันเวลา 

ไคเซ็น(Kaizen) เป็นระบบหนึ่งที่ส่งเสริมให้เกิดการเพิ่มผลิตภาพในองค์กรอย่างเป็นระบบ โดยเปิดโอกาสให้พนักงานสามารถมีส่วนร่วมในการพัฒนาองค์กร มุ่งเน้นพัฒนาบุคลากรให้มี กระบวนการคิด วิเคราะห์ และปรับปรุงงานที่ตนเองรับผิดชอบได้อย่างเป็นระบบ ไคเซ็นเน้นการแก้ปัญหาที่ไม่ยุ่งยาก ไม่ซับซ้อน พนักงานสามารถทำความเข้าใจได้ง่าย           แต่การทำไคเซ็นไม่ใช่เพียง แค่ออกแบบฟอร์มแล้วให้พนักงานเขียนเสนอแนวทางการปรับปรุง แต่องค์กรจะต้องสร้างระบบ บริหารไคเซ็นขึ้นมารองรับการดำเนินงาน เพื่อให้การขับเคลื่อน  ไคเซ็นอย่างมีประสิทธิภาพ พนักงาน ให้ความสนใจ มีความรู้และตระหนักถึงความสาคัญ    ซึ่งจะทาให้เกิดการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง (Continuous Improvement) ในองค์กร

วัตถุประสงค์

1.  เพื่อให้เข้าใจถึงแนวคิด หลักการ และแนวทางการทำไคเซ็น 

2. เพื่อให้เข้าใจถึงแนวทางการวางระบบบริหารไคเซ็น Step by Step 

วิธีการฝึกอบรม

การบรรยายจากวิทยากรที่ปรึกษาที่มีประสบการณ์ในการให้คาปรึกษาแนะนาและฝึกอบรมแก่ หน่วยงานต่างๆทั้ง           ภาคการผลิต และบริการ

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม

ผู้บริหาร หัวหน้างาน และผู้รับผิดชอบในการขับเคลื่อนระบบไคเซ็นขององค์กร 

จำนวนผู้เข้าอบรม 30 คน 

กำหนดการอบรม

เวลา

กิจกรรม

9:00 – 10:30

  • แนวคิดการเพิ่มผลิตภาพ(Productivity Concept)
  • แนวคิด และหลักการของไคเซ็น(Kaizen)
  • Discussion : วัตถุประสงค์ และเป้าหมายในการทำไคเซ็นขององค์กร

10.45 – 12.00

  • กรณีศึกษาไคเซ็นในรูปแบบต่างๆ
  • วิธีการคิดเพื่อหาประเด็นในการปรับปรุงด้วยไคเซ็น

12:00 – 13:00

พักรับประทานอาหารกลางวัน

13:00 – 16:00

 

  • การวางระบบบริหารไคเซ็น Step by Step

          - โครงสร้างการบริหารไคเซ็น

          - กฏ กติกาในการเขียนไคเซ็น

          - แบบฟอร์มไคเซ็น

          - ขั้นตอนการพิจารณาไคเซ็น

          - การรณรงค์ ส่งเสริม และประชาสัมพันธ์

          - รางวัล และการยกย่องชมเชย

            ถาม-ตอบ

  

พักทานอาหารว่าง และเครื่องดื่ม เวลา 10.30 – 10.45 น. และ 14.30 – 14.45 น.

อุปกรณ์ประกอบการอบรม    LCD PROJECTOR   1  เครื่อง

สิ่งที่ผู้ประกอบการจะได้รับ 

1. เอกสารประกอบการอบรม

2. ประกาศนียบัตร

ราคาค่าบริการ

  • วันจันทร์ – ศุกร์                                         ราคา          25,000  บาท/วัน
  • วันเสาร์ – อาทิตย์  และวันหยุดนักขัตฤกษ์    ราคา          31,250  บาท/วัน

หมายเหตุ
1. ราคาไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม (Vat7%)
2. ลูกค้าดูแลเรื่องการเดินทางและที่พัก (ถ้ามี)
3. สถาบันได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
4. ราคารวมเอกสารประกอบการอบรม 30 ชุด


** สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม โทร 0-2619-5500 ต่อ 585 (ศาตพร) E-mail: Sataporn@ftpi.or.th **

คำค้น (Keyword)

Training ไคเซ็น Productivity Improvement คุณภาพ ปรับปรุง ลดต้นทุน อบรมภายใน เพิ่มผลิตภาพ Process Inhouse ฝึกอบรม ลดของเสีย จิตสำนึก

สาขาที่ให้บริการ

สำนักงานใหญ่

ข้อมูลในการติดต่อ

ระบบบริการ

฿25,000

เข้าร่วมมาตรการช่วยเหลือ SME

กิจกรรมที่เข้าร่วม

การบริหารจัดการ การเพิ่มประสิทธิภาพและผลิตภาพ

วันที่ยื่นข้อเสนอ :

06 พ.ย. 2566, 12:00 - 30 พ.ย. 2567, 17:00

ผู้ให้บริการทางธุรกิจ

logo
สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ

โทรศัพท์มือถือ :

0832275836

โทรศัพท์อื่นๆ :

026195500 ต่อ 573

อีเมล :

bds@ftpi.or.th

เว็บไซต์ :

www.ftpi.or.th

ที่อยู่ :

เลขที่ 1025 อาคารยาคูลท์ ชั้น 12, 14 ถนนพหลโยธิน แขวงพญาไท เขตพญาไท กรุงเทพมหานคร 10400

เว็บไซต์สำนักงานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (สสว.) มีการใช้เทคโนโลยี เช่น คุกกี้ (cookies) เพื่อสร้างประสบการณ์การใช้งานเว็บไซต์ของท่านให้ดียิ่งขึ้น
เราจึงขอให้ท่านยินยอมสำหรับการใช้คุกกี้ในการเก็บข้อมูลส่วนบุคคลของท่าน สามารถศึกษารายละเอียดเพิ่มเติมได้ใน ข้อกำหนดเว็บไซต์ และนโยบายความเป็นส่วนตัว