ข้อมูลบริการ

รายละเอียดบริการ

หลักการและเหตุผล

            “ภาวะเศรษฐกิจตกต่ำ การดำเนินธุรกิจในปัจจุบันต้องเผชิญกับต้นทุนปรับตัวสูงขึ้น ตลาดมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว โดยเฉพาะในเรื่องความต้องการของลูกค้า และวงจรชีวิตของสินค้าหรือบริการที่สั้นลงส่งผลให้ธุรกิจต้องปรับตัวเพื่อรองรับสภาพดังกล่าว องค์กรจำเป็นต้องพยายามลดต้นทุนในการดำเนินงาน และหาทางเพิ่มความสามารถในการรองรับการเปลี่ยนแปลงต่างๆ  หนึ่งในความพยายามในการลดต้นทุนดังกล่าวคือการปรับปรุงระบบการผลิตให้เป็นแบบ Lean โดยการมองหาความสูญเปล่า 7 ประการ ในแต่ละกระบวนการ   ดังนั้นการวิเคราะห์กระบวนการทั้งหมดของธุรกิจนั้น จำเป็นต้องใช้แผนผังกระแสคุณค่า หรือ Value Stream Mapping : VSM ซึ่งเป็นผังแสดงกิจกรรมทั้งหมดที่ธุรกิจดำเนินการ โดยทำการปรับปรุงและกำจัดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้น และกลายเป็น แผนผังสายธารแห่งคุณค่าสำหรับอนาคต (Further State Value Stream) ”

วัตถุประสงค์ 

1. เข้าใจถึงความสำคัญของความสูญเปล่า  7 ประการ,การลดและสร้างแนวทางการปรับปรุงตามแนวทาง Lean
2. สามารถวิเคราะห์กระบวนการ การสร้าคุณค่าในปัจจุบันด้วย Current State VSM
3. สามารถกำหนดแนวทางการปรับปรุง และลงมือปฏิบัติ  การสร้างผังคุณค่าในอนาคต (Further State Value Stream Mapping)

วิธีการฝึกอบรม

• บรรยาย ฝึกปฏบัติและอภิปรายผลการฝึกปฏิบัติ

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม  : หัวหน้างาน วิศวกร และผู้บริหารในภาคอุตสาหกรรม ที่สนใจนำแนวคิดของระบบ Lean ไปใช้พัฒนากระบวนการผลิต

จำนวนผู้เข้าอบรม : 30 คน  

กำหนดการอบรม

อุปกรณ์ประกอบการอบรม : LCD PROJECTOR 

สิ่งที่ผู้ประกอบการจะได้รับ 

1.เอกสารประกอบการอบรม

2. ประกาศนียบัตร

ราคาค่าบริการ
วันจันทร์ – ศุกร์                                               ราคา 25,000 บาท/วัน
วันเสาร์ – อาทิตย์ และวันหยุดนักขัตฤกษ์           ราคา 31,250 บาท/วัน

หมายเหตุ
1. ราคาไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม (Vat7%)
2. ลูกค้าดูแลเรื่องการเดินทางและที่พัก (ถ้ามี)
3. สถาบันได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
4. ราคารวมเอกสารประกอบการอบรม 30 ชุด

** สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม โทร 0-2619-5500 ต่อ 585 (ศาตพร) E-mail: Sataporn@ftpi.or.th **

คำค้น (Keyword)

สาขาที่ให้บริการ