ข้อมูลบริการ

รายละเอียดบริการ

7 QC Tools เป็นวิธีการหนึ่งสำหรับการแก้ปัญหาให้เกิดประสิทธิผล ซึ่งมีกระบวนการของกิจกรรมตามลำดับขั้นตอนต่อเนื่องกัน  โดยมากมักจะใช้เพื่อแก้ปัญหา QC อย่างไรก็ตามสำหรับการแก้ไขปัญหาโดยทั่วๆ ไปก็สามารถใช้ได้ ซึ่งปัจจุบันก็นิยมนำหลักการมาแก้ปัญหาโดยทั่วๆ ไป โดยทำขั้นตอนของวงจรบริหาร PDCA มาใช้ร่วมกัน ตั้งแต่การะบุปัญหาที่ชัดเจน การเก็บข้อมูลเบื้องต้นและการสำรวจสภาพปัจจุบันของปัญหา  วิธีการกำหนดเป้าหมาย  การวางแผนกิจกรรม การวิเคราะห์หาสาเหตุ  มาตรการการแก้ไข  การติดตาม ตลอดจนการจัดทำมาตรฐาน เพื่อป้องกันไม่ให้เกิดปัญหาซ้ำขึ้นอีก   ซึ่งขั้นตอนเหล่านี้นำมาร้อยเรียงตั้งแต่ต้นจนจบเรียกว่า 7 QC Tools  โดยในแต่ละขั้นจะอาศัยการดำเนินกิจกรรมโดยใช้เครื่องมือคุณภาพเบื้องต้น 7 ชนิด (7 QC Tools)

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้แนวคิดเบื้องต้นในการมองปัญหา การวิเคราะห์ปัญหา รวมถึงสามารถหาแนวทางในการแก้ปัญหา
2. สามารถนำความรู้ไปประยุกต์กับการใช้งานจริง
3. สร้างจิตสำนึกและทัศนคติที่ดีสำหรับการแก้ปัญหา และการปรับปรุง

หัวข้อฝึกอบรม

1. นิยาม และมุมมองของปัญหา
2. ขั้นตอนของการแก้ปัญหา และเครื่องมือที่เกี่ยวข้อง

วิธีการฝึกอบรม

• การบรรยายจากวิทยากรที่มีประสบการณ์โดยตรง
• กรณีศึกษา ( Case Study) และฝึกปฏิบัติ (Work Shop)

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม : ระดับหัวหน้างานขึ้นไป   วิศวกร   ผู้จัดการ

จำนวนผู้เข้าอบรม 30 คน

กำหนดการอบรม

พักทานอาหารว่าง และเครื่องดื่ม เวลา 10.30 – 10.45 น. และ 14.30 – 14.45 น.

อุปกรณ์ประกอบการอบรม :  LCD PROJECTOR 

สิ่งที่ผู้ประกอบการจะได้รับ 

1. เอกสารประกอบการอบรม
2. ประกาศนียบัตร

ราคาค่าบริการ
วันจันทร์ – ศุกร์                                              ราคา 25,000 บาท/วัน
วันเสาร์ – อาทิตย์ และวันหยุดนักขัตฤกษ์         ราคา 31,250 บาท/วัน

หมายเหตุ
1. ราคาไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม (Vat7%)
2. ลูกค้าดูแลเรื่องการเดินทางและที่พัก (ถ้ามี)
3. สถาบันได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
4. ราคารวมเอกสารประกอบการอบรม 30 ชุด

** สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม โทร 0-2619-5500 ต่อ 585 (ศาตพร) E-mail: Sataporn@ftpi.or.th **

คำค้น (Keyword)

สาขาที่ให้บริการ