บริการฝึกอบรม In-House Training หัวข้อ "QC Techniques (QC 7 Tools) เพื่อควบคุมคุณภาพการผลิต"

banner
banner

ข้อมูลบริการ

  • การพัฒนาและบริหารจัดการธุรกิจ
  • อาหาร
  • เทคโนโลยี
  • เครื่องมือแพทย์
  • ไฟฟ้าและอิเล็กทรอนิกส์
  • สิ่งทอ
  • เหล็กและยานยนต์
  • อาหาร

รายละเอียดบริการ

In-House Training  หัวข้อ "QC Techniques (QC 7 Tools) เพื่อควบคุมคุณภาพการผลิต"
ระยะเวลา 2 วัน (12 ชั่วโมง)
จำนวนผู้เข้ารับการอบรมสูงสุด 30 ท่าน ต่อรุ่น 
อัตราค่าบริการ 67,410บาท รวม Vat 
อัตราค่าบริการนี้รวม : 
1. ค่าตอบแทนวิทยากร 
2. ค่าเอกสารประกอบการอบรมและวุฒิบัตร
3. ราคาที่นำเสนอรวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

เครื่องมืออันทรงประสิทธิภาพในการพัฒนาวงจรควบคุมคุณภาพ (QC Circle) ให้ประสบความสำเร็จ หรือหัวใจสำคัญของการดำเนิน QC Circle คือ QC Techniques หรืออุปกรณ์ 7 อย่างในการทำ QC (QC 7 Tools)       อันประกอบด้วย Pareto Diagram, Control Chart, Graph, Check Sheet, Histogram, Cause and Effect Diagram และ Scatter Diagram

ในหลักสูตร “QC Techniques (7 QC Tools)” ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้การใช้งานเครื่องมือทั้ง 7 อย่างของ QC ผ่านกิจกรรมเชิงปฏิบัติการ เปิดโอกาสให้เก็บข้อมูลจริง วิเคราะห์ปัญหาจริง ประยุกต์ใช้เครื่องมือ QC Tools ให้เข้าใจ จนนำไปประยุกต์ใช้แก้ไขปัญหาในงานได้จริง

สามารถนำความรู้ในหลักสูตรไปประยุกต์ใช้ในการแก้ไขปัญหาในกระบวนการทำงาน และเก็บข้อมูลในการใช้องค์ความรู้ดังกล่าวในการแก้ไขปัญหา เป็นหลักฐานประกอบการขอการรับรองตามมาตรฐาน ISO9000, ISO14000 และ IATF16949 ในหัวข้อที่เกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์สาเหตุของปัญหา การแก้ไขปัญหา และป้องกันการเกิดปัญหาซ้ำ

วัตถุประสงค์:

  • สามารถอธิบายแนวคิด และหลักการของ QC Techniques ได้ถูกต้อง
  • สามารถอธิบายถึงวิธีการใช้ QC Techniques ที่ถูกต้อง และเหมาะสม
  • สามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในงานได้อย่างถูกต้อง

สิ่งที่ผู้ประกอบการจะได้รับ

  • วุฒิบัตรผ่านการอบรม
  • สามารถนำวุฒิบัตรเป็นหลักฐานในการขอการรับรอง ISO 9001 เพื่อแสดงถึงการบริหารจัดการอย่างเป็นระบบได้
  • สามารถนำแนวคิด และเครื่องมือประยุกต์ใช้ในการทำงานได้ถูกต้อง
  • สามารถหานำความรู้ไปประยุกต์เพื่อเลือกใช้วิธีในการแก้ปัญหาการทำงานได้

หัวข้อในการอบรมสัมมนา: 

วันแรก

  • ความสำคัญ และลักษณะของการแก้ไขปัญหา
  • ทบทวนแนวคิดของการแก้ไขปัญหาด้วย QC Story
  • ความสำคัญของการใช้เครื่องมือใน 7 QC Tools ในการแก้ไขปัญหา
  • Workshop: เครื่องมือในการคัดเลือกปัญหา
  • แผนผังพาเรโต (Pareto Diagram)
  • แผนภูมิควบคุม (Control Chart)

วันที่สอง

  • Workshop: เครื่องมือในการสังเกตการณ์
  • กราฟ (Graph)
  • ใบตรวจสอบ (Check Sheet)
  • Workshop: เครื่องมือในการค้นหาสาเหตุ
  • แผนภาพก้างปลา (Cause and Effect Diagram)
  • ฮีสโตแกรม (Histogram)
  • แผนภาพกระจาย (Scatter Diagram)

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม:

  • หัวหน้างาน, วิศวกร
  • คณะกรรมการ QC, ผู้ประสานงาน QCC
  • หัวหน้ากลุ่ม QCC, สมาชิกกลุ่ม QCC
  • ผู้ที่ต้องการความเข้าใจเรื่อง QC Techniques

รูปแบบการอบรม:

  • การบรรยาย
  • Workshop ด้วยกรณีศึกษา

ขั้นตอนการดำเนินงาน

In-House Training  หัวข้อ "QC Techniques (QC 7 Tools) เพื่อควบคุมคุณภาพการผลิต"
ระยะเวลา 2 วัน (12 ชั่วโมง)
จำนวนผู้เข้ารับการอบรมสูงสุด 30 ท่าน ต่อรุ่น 

  1. วิเคราะห์ความต้องการ (Training Needs Analysis)
  2. ออกแบบหลักสูตรให้เหมาะกับองค์กร
  3. เตรียมความพร้อมก่อนการอบรม
  4. ดำเนินการอบรม
  5. ประเมินผลหลังการอบรม

ประโยชน์ของบริการ

  1. ควบคุมคุณภาพการผลิตได้อย่างเป็นระบบ
  2. ลดของเสีย ลดต้นทุน และเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า
  3. พัฒนาทักษะการวิเคราะห์ปัญหาเชิงข้อมูลของบุคลากร

สิ่งที่ผู้ประกอบการจะได้รับ

  • วุฒิบัตรผ่านการอบรม
  • สามารถนำแนวคิด และเครื่องมือประยุกต์ใช้ในการทำงานได้ถูกต้อง
  • สามารถหานำความรู้ไปประยุกต์เพื่อเลือกใช้วิธีในการแก้ปัญหาการทำงานได้

อื่นๆ

 ในกรณีที่ผู้ประกอบการ เข้ารับการอบรมในหลักสูตร "QC Techniques (QC 7 Tools) เพื่อควบคุมคุณภาพการผลิต" ของสมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) ตามที่กำหนดมานั้น จะสามารถนำไปต่อยอด ในการขอมาตรฐานได้ดังนี้

  1. ISO 9001
  2. IATF 16949
     

คำค้น (Keyword)

เพิ่มผลิตภาพ PDCA QC ควบคุมคุณภาพ การเพิ่มผลผลิต เพิ่มกำไร ลดต้นทุนการผลิต

สาขาที่ให้บริการ

สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น)

ข้อมูลในการติดต่อ

ระบบบริการ

฿67,410

เข้าร่วมมาตรการช่วยเหลือ SME

กิจกรรมที่เข้าร่วม

การบริหารจัดการ การเพิ่มประสิทธิภาพและผลิตภาพ

วันที่ยื่นข้อเสนอ :

31 ก.ค. 2568, 08:00 - 31 พ.ค. 2569, 17:00

ผู้ให้บริการทางธุรกิจ

logo
สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น)

โทรศัพท์มือถือ :

0612451451

โทรศัพท์อื่นๆ :

0 2717 3000 ต่อ 81

อีเมล :

paithip@tpa.or.th

เว็บไซต์ :

www.tpif.or.th

ที่อยู่ :

534/4 ซอยพัฒนาการ 18 ถนนพัฒนาการ แขวงสวนหลวง เขตสวนหลวง กรุงเทพมหานคร 10250

เว็บไซต์สำนักงานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (สสว.) มีการใช้เทคโนโลยี เช่น คุกกี้ (cookies) เพื่อสร้างประสบการณ์การใช้งานเว็บไซต์ของท่านให้ดียิ่งขึ้น
เราจึงขอให้ท่านยินยอมสำหรับการใช้คุกกี้ในการเก็บข้อมูลส่วนบุคคลของท่าน สามารถศึกษารายละเอียดเพิ่มเติมได้ใน ข้อกำหนดเว็บไซต์ และนโยบายความเป็นส่วนตัว